起亚 跟我视驾 2019-11-29
2025年实现量产L4级? 起亚不只“包牌”卖车 四大未来战略才是重点
阚贺
2019广州车展持续发酵中,对于这年终最后一场车企“竞技比赛”,起亚不仅将全新一代傲跑的“包牌”售价公布于众,同时也对外宣布未来的四大战略布局,而在这当中,2025年实现量产L4级的伟大目标将成为重中之重,可这到底是句“口号”呢,还是的确如此呢?

在本届2019广州车展的东风悦达起亚展台,全新一代起亚KX3傲跑的“包牌价”正式公布,不仅仅将起亚SUV家族的最低门槛进一步降低,同时所谓“包购置税、包全险、包3年保养”的“包牌价”也让消费者对这个韩系品牌重拾了信心。       当然,对消费者而言,10.88万-12.58万元的售价和一系列补贴优惠,让这款全新车型有着不错的竞争。可对于企业,在国内汽车市场步入存量的当下,单单只靠产品有竞争力远远不行,同时还要着眼于未来。为此,东风悦达起亚在此次车展中“官宣”四大战略布局,用全新形式构建自己独特的竞争实力。 

NO.1 实施产品革新战略

尽管从2017年开始,整个韩系品牌在车市寒冬的无一幸免,但伴随全新K3,以及K3 PHEV等车型的相继入市,却让东风悦达起亚在今年整个汽车市场当中有所收获。与此同时,品牌也将进一步优化调整产品矩阵,全新KX3傲跑的上市重新填补品牌在紧凑级SUV中的不足,使其在轿车、SUV和新能源车型三个细分领域达到共同发力效果。 

NO.2 推广技术领先战略

东风悦达起亚导入现代起亚全球新能源专用平台车型,而本届广州车展,通过主力车型K3衍生出来的K3 EV可谓是品牌纯在电车型领域的又一力作。众所周知,研发新能源车型成本巨大,再加上目前国家对新能源车型补贴的退坡,让纯电车型的制造成本加剧,而在传统燃油车型上衍生,无疑是既省时又省力,同时更省钱的办法。       作为科技时代的产物,更加高效智能互联的车型可以满足消费者的轻松出行,而东风悦达起亚同样看到这一点。加强与ICT企业间的合作,通过信息技术与通信技术相融合,在智能网联与无人驾驶零率进行布局,并计划到2025年可实现量产的L4级自动驾驶汽车,全面提升东风悦达起亚在“新四化”下的竞争力。       注:不需要驾驶员介入的高度自动驾驶,但不能应对全部工况,只能在高速公路、市区道路等设计工况下完成驾驶任务。 

NO.3打造客户满意战略

东风悦达起亚将建立“以客户为中心”的营销体系,推动产品导向到客户导向的营销体系转型,打造新模式与新营销的全面布局。与此同时,企业将向全产业链提供差异化服务,从售后的角度实现企业、经销店、消费者共赢的局面。 

NO.4布局未来出行战略

东风悦达起亚为抢占未来出行市场份额,将强化智能化、网联化、共享化、电动化的竞争力,构建全新的出行平台,并通过且打造新零售生态,为消费者提供个性化、定制化的出行体验。

综上所述:

我个人认为,在面对汽车“新四化”愈加清晰趋势的当下,东风悦达起亚不仅着眼于时下剑拔弩张的汽车消费市场,将旗下轿车、SUV和新能源车型三个细分领域车型推陈出新,同时也着眼于未来消费市场。就L4级自动驾驶能否在2025年实现量产,我个人表示怀疑,毕竟L4级需要大量的研发投入与技术累计,而拥有强大金钱实力的宝马也只是官宣在2021年实现L3级的量产,不过从国内科技飞速发展的趋势,以及5G应用的普及,对于未来科技,谁也无法预测,只能交给时间来证明。

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